经济发展的形势和挑战，要求我们领导和员工首先要具备良好的品德、具有高度的责任心、使命感于敬业精神，打造一支真正职业化的队伍以推进团队的发展，这是锦星的首要的任务，也是开发事业赋予的重要使命。

首先我想问问大家，你们够职业化吗？了解什么是职业化吗？职业化就是专职化或者化。分为职业化的工作技能，职业化的工作形象，职业化的工作态度，职业化的工作道德，这四个合起来就是职业化。，工作技能就是精通。人员总能把事情策划的井然有序，执行起来，八九不离十。业余人员却往往盲目行事，瞎猫撞死耗子，成乃万幸，不成也无所谓。做企业尤其是消费品行业要学的，又要学业务的。第二，职业化的工作形象，就是“看起来像哪一行的人”,不要让你的个人形象影响到整个公司的整体形象。第三，职业化的工作态度是每一个员工必须具备的，你的工作态度直接影响到你的工作效率。请问你们工作的时候是否认真做好每一件事？还是在应付差事？第四，职业化的工作道德，你是否已经准备好了为打造百年世锦这个品牌，付出努力，付出艰辛？

所以为了打造和谐的职业化的团队，我要求我们的团队做到以下几点：

，所有的员工要熟悉自己的工作流程，做到化。不要认为你所学的知识足以应对现在的工作，要不断的查漏补缺，提高自己的层面。所以我要求每位员工每月要读一本有关于销售方面的书，并写出心得体会。

第二，公司所有的用品，力求统一。公司所有的流程、文书、档案、作业都要在操作上“力求标准”而且“力求简化”.

第三，注意员工的衣着和谈吐，言行要得体大方，动作要干净利落。时刻记住你代表的不仅仅是你自己，而是一个公司的整体形象。

第四，工作态度要端正，以积极的心态看问题，有足够的信心去面对问题。没有解决不了的事情，只有不上进的人。

第五，注意员工准备资料的完整与仔细，解决问题方法与效率，回答疑难的肯定与明快，提供信息的正确与及时，掌握协调本事与沟通技巧。

通过以上的要求我希望我们的团队，每个部门或岗位都要有必须具备的能力，掌握应该拥有的知识，技巧。职业化是由能力体现的，而不是学历。如果做得不好，是职业化做得不够。公司的发展，是来自公司所有人努力的结果。从自己做起，提高个人的素质，打造职业化的团队是公司发展的根本，而公司的发展会给员工提供更好的施展个人才华的舞台，促进每个人的发展。所以说打造职业化的团队是我们每个人义不容辞的责任，也是提高自己的机会。

记住：一天要作实事，一个月要做一件新事，一年有做一件大事，一辈子要做有意义的事。